经过《如何让员工认识和接受点晴OA系统》和《让公司行政部门支持你的工作》工作的开展，已经获得了员工和行政部门的支持，这时候就可以开展工作流程了，没有什么比这更重要了，你已经期待两个月了，该升华了。

 　　工作流程是点晴OA系统实施的最终目的，我们初次接触点晴OA的技术人员都比较担忧。当前面的障碍都消除的时候，无非就剩下几个技术难点：

　　　　1) 设计表单：不会表单设计，或者设计不出来好看的表单；

　　　　2) 表单控件：根本就不清楚表单控件是做什么用的，怎么用；

　　　　3) 设计流程：以前可能就没有了解过OA流程到底是怎么回事；

　　　　4) 流程条件设置：虽然简单的与或关系，弄起来怎么就这么难。

　　这些难点，所有开始接触的OA技术人员都遇到过，但是这都是技术了，人家能开发一套软件，相比开发来说这已经够简单了，只是我们自己没接触过而已，熟了就会了。再说一个好的OA系统功能必然强大，流程一定要强大灵活，上手简单容易的工作流程，根本就不可能实现公司复杂工作审批的需要么。一套OA动不动就几十万，值钱的是什么？就是工作流程，工作流程才是OA的精华和核心。

　　如果工作流程谁看一下就会的话，那么多企业高新招聘OA实施顾问干什么，OA公司说的实施是什么，难道就是帮你初始化配置系统那么简单？都是流程。你要是学会了自己的身价也就大涨了，我旁边见过一个网管，学会流程设计以前的月薪是2500，学会设计流程（3各月）以后，换了一份工作就是7500的月薪了。

　　我这么说的好像点晴OA中工作流程就很难一样，一点也不难，只要方法正确，3天保你学会设计流程，一星期保你学会设置条件判断，剩下的只是工作量而已。

 

　　怎么做——四部曲就可以学会流程设计，点晴官方都有完整的教程（http://workflow.oa22.cn）

　　首先，选择一个简单的流程开始，例如《请假流程》，步骤不要多，只要“请假申请——领导审批——人事部审批”这么简单的几个步骤就行了。

　　然后，把它从表单框架设计（就是Word或Excel表单），到表单控件（OA里保存填写数据的通道）添加，再到工作流程步骤设计。把流程先做出来。

　　再然后，就是配置每个步骤节点的经办权限和可写字段，这就是流程思想先进的地方，既能灵活的配置，又能安全的控制。我真感叹十几年前提出这个思想的人，太给力了。

　　最后，就是测试你做的这个流程了。

 

　　做完的时候是自己学习的，先别急着推广使用，你刚学习做的流程，怎么可能一下子让用的人满意呢，他们提的问题让你很恼火，先保护好自己的信心和兴趣最重要！！！

　　当自己测试比较不错的时候，再做一个正式的流程，已经会做了就把你的技能付诸于实践，不要贪多，把一个做好（先不设计条件判断，那玩意儿更厉害，强大没的说，折腾人也是没的说）。测试没有问题了再让一两个人实践中使用一下你设计的第一个流程，肯定会提出问题的，提出了再检查，在修改。

　　总之要记住，前三个流程是你学习的，目的是提高自己设计流程的技能。

　　后面的事情就不用我再叙述了，你做到这个时候你就知道自己要该做什么了，老板也看到点晴OA给公司带来了什么，领导也看到点晴OA是帮他把工作延伸和智能化了，公司同事都会使用点晴OA了，点晴OA系统从安装配置到流程设计你都会了，心里还能有什么顾虑呢？大干一场吧。