最新文章
|
知识管理交流
→『 企业管理交流 』
本版文数:2061 今日文数:1195
|
当下企业的办公模式正经历着深刻变革。OA系统作为这场变革的重要推动者,已成为现代企业运营不可或缺的工具。点晴OA系统是真正完全免费OA办公系统,为企业提供了高效、智能的办公解决方案。点晴OA办公系统(http://oa.clicksun.cn)是利用现代信息技术实现企业办公流程自动化、文档管理电子化、信息资源共享化的软...
|
在企业管理中,进销存是一个至关重要的环节,它涵盖了从原材料采购、库存管理到产品销售的全过程。点晴进销存系统(http://jxc.clicksun.cn)打造的智能管理软件,将助企业轻松实现效率提升,开启数字化转型新篇章!一、效率提升,告别手忙脚乱1、一站式管理,省时省力:点晴进销存集销售、采购、库存、财务等功能于一体...
|
在集装箱运输这个环环相扣的链条中,任何一个环节的疏忽都可能导致巨大的经济损失和信誉损失。其中,集装箱装柜是承上启下的关键一步,而为装柜过程拍照留证,则是保障各方权益、避免纠纷的证据。这不仅是一个操作步骤,更是一项至关重要的风险管控技能。一套完整、清晰的装柜照片,能在发生货损、货差、海关查验、保险索赔等问题时,成为最有力...
|
在模切工厂的车间里,常常能看到这样的场景:一位老师傅眯着眼睛,用手指丈量着材料,然后一拍脑袋:“就这么切!”几十年的经验化作一瞬间的决策,决定着产品质量与成本控制。这种依赖个人经验的“拍脑袋”决策模式,曾经是制造业的常态,而今正面临前所未有的挑战。随着市场竞争加剧、原材料成本上涨、客户需求多样化,传统管理方式已难以适应...
|
一、从微笑开始,象“孔雀开屏”般,业务员把产品最好的利益点展示给陌生客户。
许多客户首先看重的是业务员是否有教养,而不是产品。如果业务员还未向客户说话,就给出一付笑脸,无疑会给业务员带来洽谈生意的良好氛围,起码客户会给你一个表达机会。有了这种良好氛围之后,业务员就要不失时机向陌生客户介绍自己来意。不管是大公司还是小公...
|
销售思维一销售不是卖,而是和客户一起买!当你真正关于(关心或关注)客户如何采购,并且让客户感觉你是在帮他的时候,你会发现,客户把你当成了他们采购组织中的一员。销售思维二没有同质化的产品,只有找不到需求差异的销售。再往深里说,其实客户不是在找差异,而是在找差异给他带来的价值。差异只有在满足客户的需求的时候,才真正有力量...
|
第一要领:将最重要的卖点放前面说根据首因效应这个销售心理学的理论,最先和客户介绍的卖点将获得最有效的效果,也将获得深刻印象。因此,要把产品最显著的卖点放在最前面说。首因效应又叫做第一印象效应,虽然这些第一印象并非总是正确的,但却是最鲜明、最牢固的,并且决定着以后双方交往的进程。如果一个人在初次见面时给人留下良好的印象,...
|
2025年过半,许多企业家朋友和我感慨:市场变了,过去的玩法好像不灵了。价格越来越卷,行业平均利润率从5年前的10%-20%,一路下滑至如今的3%-8%;流量越来越贵,苦苦挣扎的获客成本(CAC)仍以年均18%-35%的速度飙升;客户越来越挑剔,更令人心惊的是,超七成的企业发现客户忠诚度持续下降,核心客户复购率大幅下滑...
![]() |
这篇聊聊当前经济形势下,给企业跨部门的15条切实可行的建议(按采购/供应链/生产/市场/财务五个维度给出可操作清单)。采购经理&供应链(立刻可做,工厂层面可量化)01优先锁定关键零部件与大宗原料:对高波动性原材料(如黑色金属、化工中间体)采用套期保值或阶段性采购计划,避免短期内一次性暴露全部采购成本。02供应商...
|
很多老板觉得,公司一旦注销,就像房子拆了、钥匙丢了,从此一了百了。但事实远没有这么简单。最近越来越多企业,营业执照都注销几年了,又被通知撤销注销登记,同时要求税务补税。因为在企业合规的世界里,“注销”从来不是一键清零,更不是免责护身符。一张营业执照,哪怕被注销了,税务局、市场监管局依然有权“复活”它,重新追缴你该承担的...
![]() |
01金税四期严稽查来了金税四期,其核心变化在于从“以票控税”转向“以数治税”。通过大数据涉税分析,实现税费全数据、全业务、全流程的监控。其中,资金流监控是金税四期的核心抓手。根据《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》及金税四期规则,以下资金行为会被重点关注:1、现金存取单笔或单日累计超5万元;2、境内,个人账户交易...
|
咱们财务人都听过一句话:“合同审得好,风险少一半!”可别小看审合同这个环节,它真不是走个过场那么简单,而是企业风险防控的最后一道防火墙。说实话,很多税务稽查风险和坏账损失,追根溯源都是当初合同条款没把好关。今天我就结合6个核心维度和一些实战案例,跟大家聊聊怎么避开合同里那些容易踩的坑!
一、先搞清楚你跟谁签:主体审查...
|
仓库呆滞物料(即长期未使用、积压的库存)的管理是优化库存周转、降低仓储成本、提升资金效率的重要环节。以下是一套系统化的管理办法,涵盖预防、监控和处理三个环节:一、预防呆滞物料的产生1.优化采购与生产计划-建立科学的需求预测模型,结合历史数据、市场趋势和订单计划制定采购策略。-推行JIT(准时制生产)或VMI(供应商管理...
|
1.ERP(企业资源计划)英文全称:EnterpriseResourcePlanning定义:由美国GartnerGroup公司于1990年提出,是以管理会计为核心可以提供跨地区跨部门、甚至于跨公司整合实施信息的企业管理软件。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的...
|
在数字化浪潮冲击下,中小企业的转型焦虑愈发强烈。然而,转型失败的案例远比成功案例更普遍——某机械加工厂斥资20万上线ERP系统,因员工不会操作沦为摆设;某服装厂跟风引入智能生产设备,却因流程未优化导致产能不升反降。对资金有限、资源匮乏的中小企业而言,转型路上的“暗礁”更具杀伤力。本文梳理出最易掉坑的五大雷区,帮老板们避...
|
全面预算管理工作步骤是指企业按照一定的顺序进行全面预算管理的过程。就是根据企业的战略规划,设定中短期目标,确定年度经营活动目标,并围绕经营目标编制、执行、分析、调整、完成计划的过程。一、企业规划:根据企业愿景规划设计企业中长期计划,以确定3~5年战略目标规划,在此基础上再制定经营目标。企业层面的综合业务规划包括战略规划...
![]() |
简单地说,就是老板/企业家需要“做正确的事”,执行者需要“正确的做事。”为什么说用老板或者企业家呢?什么是企业家,企业家是将技术转化为产品,被老百姓接受,并形成量化的人;而老板是投资人的统称,所以使用企业家较为贴切。中国的创业门槛很高,创业者需要懂技术、有资金、有人脉、会管理,是全能型;投资项目对国家、对社会、对...
![]() |
预算是一种由人通过控制成本费用,调整并确定经营目标的会计技术。是一种涵盖未来一定期间内所有经营活动的计划,它是企业的决策者为企业及各部门预先设定的目标、策略和方案的正式表达。是由一系列预算所构成,为实现经营计划而进行的体系化建设,是一种综合性的企业管理制度。包括预算模型、目标数据体系、组织构架体系、预算编制体系、预算执...
![]() |
一、我国中小民营企业发展现状每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭。在8000多万中小企业中,平均存活周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%。换言之,中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。1、中小民营企业存在的问题 ▲规模小,人员流动大; ▲地域性强,行业分布...
|
一、全面预算编制步骤。全面预算管理是一个科学的管理系统,能把企业所有关键问题融于一个系统进行解决,因此企业编制全面预算方案时,必须从全局出发。那么我们首先看一看全面预算方案编制的步骤。 第一步骤:企业诊断 第二步骤:企业规划 第三步骤:组织框架梳理、各部门撰写年度计划、编制总预算方案 第四步骤:设计业务预算编...
![]() |
销售培训大师说,人越抱怨,运气越不好!想要做好销售工作,就要停止抱怨!不抱怨,才是做销售的第一修养!那么,从事销售的我们,应该如何做到不抱怨?一、工作中无处不在的抱怨现象!在我们周围,随时随地可以听:“客户是个混蛋、客户太小气了,客户太难搞定了;上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕;工资少、环境差、任务重、压力大;经...
|
点晴OA系统(http://oa.clicksun.cn)的主要作用是优化企业的工作流程,提高工作效率,实现信息的快速共享,从而使企业在市场竞争中获得优势。01协作共享点晴免费OA办公软件很重要的作用就是协作共享。企业可以使用点晴OA办公软件搭建一套数字化的办公环境,包括工作六管理、考勤管理、电子邮件、日程安排、会议安...
|
点晴房产测绘评估系统应运而生——这是一套集先进技术、专业流程与智能管理于一体的一站式解决方案,致力于为房产测量与评估工作带来革命性的突破。
为什么点晴房产测绘评估系统值得关注?点晴测绘评估管理分为四个层次:1、管理层模块:提供各种报表、统计,包括费用报表,阶段性费用统计等,同时对业务层和作业层模块进行控制。2、业务层...
|
对于货代企业来说,集装箱拍照管理一直是令人头疼的难题。集装箱数量庞大、进出频繁,稍后不慎就容易漏拍集装箱里面的货物和封箱号,从而导致难以查找,丢失货物后难以追究其责任,严重影响企业的运营效率和客户满意度。如何有效解决集装箱货柜装柜混乱问题,提升货柜管理水平,成为货代企业亟需解决的痛点。点晴货柜拍照图片上传小程序(htt...
|
模切企业的管理痛点:90%企业都遇到过:1.订单管理复杂:模切行业的订单通常具有小批量、多品种、交期短的特点,导致订单处理流程繁琐,容易出现错单、漏单等问题。2.生产排程困难:由于订单的多样性和生产设备的有限性,如何合理安排生产计划,确保交期并最大化设备利用率,成为一大难题。3.库存管理混乱:模切行业的原材料种类繁多...
|