在采购预算的编制过程中，根据不同的行业特性、企业战略目标、经营环境和具体业务情况，可以选择不同的预算编制方法。本篇对几种常见的预算编制方法及其优缺点进行介绍。

一、常用的预算编制方法。

1、固定预算（Static Budget）

       固定预算是在预算期内，预先设定一个固定的业务量水平（如产量、销售额），然后基于这一固定水平来设定预算成本和收入。该种预算方法适用于业务量相对稳定且成本结构不易受到业务量变化影响的情况。

2、弹性预算（Flexible Budget）

       弹性预算则考虑到业务量水平可能会发生变化，因此根据成本的不同性质（固定成本、变动成本、混合成本等）按不同业务量水平编制多个预算版本，允许预算值随实际业务量的增减而自动调整。

3、滚动预算（Rolling Budget）

       滚动预算是一种动态预算编制方式，预算期不是固定在一个会计年度，而是不断向前滚动。例如，每过一个月或一个季度就增加一个新的预算期，并删除最远的一个预算期数据，始终保持一定期间长度（如12个月）的连续预算。

4、零基预算（Zero-Based Budget）

       零基预算则不依赖历史预算基数，而是每一预算周期都从零开始，每一个预算项目都需要详尽地阐述其必要性和预期效果，经过逐项审议和批准来确定预算数额。

5、增量预算 （Incremental Budget）

       增量预算是在上一期预算基础上，加上预期的变动量来编制新的预算。通常假定现有的业务活动和支出水平在未来将继续存在，并在此基础上作出微调。

6、混合预算（Hybrid Budget）

       混合预算结合了多种预算编制方法的特点，根据不同预算项目的特性和需求，选择最适合的预算编制方法。

7、定期预算（Periodic Budget）

       定期预算是按照传统的会计期间（如日历年）进行编制，优点在于易于与实际业绩进行对比和分析，但缺点是对环境变化反应不够灵敏，不易调整。

二、各种预算编制方法的应用场景和优缺点。

1、固定预算（Static Budget）

1.1 应用场景。适用于业务量较为稳定、可预测性强的企业或组织，特别适合成本与业务量关系不密切的固定成本预算。

1.2 优点。编制简单明了，便于理解和执行，对于成本结构稳定的组织具有一定的参考价值。

1.3 缺点。由于不考虑实际业务量变化，当实际业务量与预算编制时的预计业务量有较大出入时，预算的准确性会大大降低，不能准确反映实际经营状况，也无法有效指导决策。

2、 弹性预算（Flexible Budget）

2.1 应用场景：适用于业务量波动较大的企业，如制造业、服务业等行业，特别是那些成本随业务量变动明显的企业。

2.2 优点：能够适应不同的业务量水平，更真实反映不同业务规模下的成本和收入情况，有助于针对不同经营水平做出相应的调整和决策。

2.3 缺点：预算编制工作量相对较大，需要对成本进行详细分类和分析，而且市场预测和业务量预测的准确性直接影响到预算的有效性。

3、滚动预算（Rolling Budget）

3.1 应用场景：适用于需要实时更新计划、灵活应对市场变化的企业，尤其在快速发展的行业和不确定性强的环境中非常有用。

3.2 优点：持续滚动更新，能支持提供较长时期的规划，同时又保证预算始终与最新业务变化情况同步，提高了预算的时效性和适应性。

3.3 缺点：需要频繁更新预算，增加了预算编制的工作负担，另外对短期预测要求较高，预测误差可能累积放大。

4、零基预算（Zero-Based Budget）

4.1 应用场景：适用于希望彻底审查和重新评估现有开支的企业，尤其适用于寻求削减成本、提高效率和资源配置优化的企业。

4.2 优点：每个预算项目都需重新论证其必要性和成本效益，能够剔除无效和低效支出，促进资源的合理配置。

4.3 缺点：编制成本较高，耗时较长，需要大量的数据分析和决策过程。也可能导致内部冲突，因为每个部门需要为自己争取预算而竞争。

5、增量预算（Incremental Budget）

5.1 应用场景：广泛应用于政府机构和大型企业，尤其是惯常按照上年度基数加上增长率来制定预算的组织。

5.2 优点：编制速度快，延续性强，易于比较预算年度间的增减变化。

5.3 缺点：易产生预算膨胀，即每年预算都在上年基础上有所增加，即使原有项目已不再有效或必要。也不利于成本控制，可能会忽视对支出的深入检视和优化。

       综上所述，不同预算编制方法的选择应根据企业的战略目标、经营环境和管理特性进行确定，没有绝对的好坏之分，关键是找到最适合企业自身特点和业务需求的预算编制方法。

       在实际操作中，可以根据企业的具体情况、业务特点和外部环境选择合适的预算编制方法，部分时候也可根据需要将不同的预算编制方法结合起来使用。

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